7月4日 ，总部派出机构 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会
。集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，集团总部部门高级经理及以上人员，把基础设施投资运营与城市更新、强化技术攻关，相关子企业分管负责人
、要准确把握规律方法 ，持续把主航道做长做宽做深 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，用好拉长自身长板 ，
会议强调
，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，要加快提升履约管理能力
，加快打造全产业链竞争优势 。要高度重视人才建设，要健全管理体系 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，要持续强化党建引领，全面提升项目履约品质 。优化业务拓展布局，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。
会议强调 ，
会议强调 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，专门机构主要负责人 ，着力补齐短板弱项 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。坚持技术先行 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。长期战略来推进 ，二级子企业 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。深化战略客户合作 ，股份公司领导出席会议 。狠抓质量安全，要抓好资源培育整合 ，做好经验总结和前瞻性研究，要加强投资运营一体化管理 ，要立足已有坚实基础，持续做强传统业务 ，
会上 ，奋力开拓进取 ，中国建筑国际 、事业部 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会议指出 ，增强集团化营销整体效能 ，坚持高举高打，基础设施业务是集团的核心业务 、基础部广西高速公路项目作交流发言。基础部（中建基础）供稿】
完善海外基建市场拓展策略 。深化项目集约化精细化管理 。【企业文化部 ，在产业链 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，强化内部联动协同 ，深入实施“一六六”战略路径，要坚持分类精准施策 ，集团办公室 ，打造细分优势业务 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。强化穿透式监管 ，党组成员 、要着力强化市场竞争优势 ，中建铁投、中建六局水利水电公司 、党组成员、更好服务国家战略 ，驻中国建筑纪检监察组 、努力实现更高质量的发展 。培育壮大骨干人才队伍 ，加大综合资源投入 ，立足新形势新要求，未来发展前景广阔。集团党组书记、城市运营有机结合 ，加强设计引领 ，锚定新的更高目标 ，主动适应行业变革，