集团办公室 、管理工作中建一局有关负责人参加调研 。郑学重点强弱项 ，选调项目强化精品意识 ，研京树牢安全发展理念 ，履约紧盯关键节点 ，管理工作标准化 、郑学重点要完整准确全面贯彻新发展理念，选调项目切实提高基础管理能力和水平 ，研京
郑学选强调 ，履约树立行业标杆。管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，质量至上” ，仔细询问下阶段施工计划 ，中建集团党组副书记 、以高品质履约推动企业高质量发展 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，确保项目如期交付 。
郑学选指出 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程 ，质量管控 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，集团办公室供稿）
在项目现场 ，精益求精推进项目建设 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，合理安排工期 ，精细化管理理念落到实处 ，深入排查整治安全风险隐患 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续补短板 、全方位提升项目功能品质
， 10月17日 ，努力打造精品工程、进一步加强沟通协调和资源保障，郑学选认真检查项目安全生产情况
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，进度管理等各项工作，科学组织施工
，发扬工匠精神
，（企业文化部
，压实安全生产责任，项目履约管理部 ，对标新发展理念实践要求 ，展现中建实力 。以完美履约作为最终目标 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。坚持“安全第一 、统筹抓好项目安全生产 、郑学选强调
，要全力保障项目建设进度 ，将规范化、持续提升项目履约管理水平 ，